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<P class="fc_hl01 ls f20 b">[사설]김홍렬 같은 ‘미친놈’이 노사정에 더 많아야</P> [동아일보] 코오롱 구미공장 김홍렬 노조위원장은 올해 초부터 회사가 벌이는 원가절감 운동에 <BR>앞장섰다. 회사가 76억 원 원가절감 목표를 세웠지만 원자재 가격 폭등으로 물거품이 될 위기였다. <BR>흔히들 ‘경영진이 할 일’이라고 여기는 활동에 김 위원장이 총대를 메고 나서자 <BR>조합원들 사이에서 ‘미친놈’이라는 욕이 터져 나왔다. 그는 “나 하나 미쳐 회사가 살고 코오롱 가족이 <BR>행복해진다면 기꺼이 미친놈이 되겠다”며 개의치 않았다. 그는 특별팀을 꾸려 폐열(廢熱) 재활용으로<BR> 60억 원을 아꼈다. 노조 출장비와 회의도 줄였다. 연간 절감예상액 86억 원은 회사 목표치를 10억 원<BR>이나 웃돈다.<BR><BR>코오롱 구미공장 노조는 화섬업계를 대표하는 강성노조였다. 김 위원장은 2004년 파업을 주도한 뒤 <BR>‘기업이 살아야 노조도 있고 일자리도<BR> 있다’는 깨달음을 얻었다. 그는 2006년과 2007년에 자진해 임금을 동결하는 대신 고용보장을 <BR>약속받았다.<BR><BR>제조업 위기는 곧 일자리의 위기다. 한국은 국내총생산(GDP) 대비 제조업 비중이 27.8%로 일본(21%)<BR> 독일(22.6%)보다 높다. 강한 제조업 없이는 강한 금융산업도 없다. 일본이 ‘잃어버린 10년’에서 <BR>탈출하는 데도 혼신의 정성을 쏟아 최고 제품을 만들어낸 제조업 근로자들의 공(功)이 컸다.<BR><BR>대통령 선거 과정에서 미국 자동차 노조의 절대적 지지를 받은 버락 오바마 당선인은 전체 제조업 <BR>근로자의 36%를 차지하는 자동차산업을 살리기 위해 뛰고 있다. 그는 노사 상생을 강조하며 <BR>“최고경영자가 근로자들의 의료보험 지원금을 삭감하면서 수백만 달러의 상여금을 챙겨서도 <BR>안 되지만, 노조 지도자들도 경쟁에서 살아남아야 한다는 사용자의 압박감을 외면해서는 안 된다”고 <BR>강조했다.<BR><BR>실업자와 비정규직이 넘쳐나는 마당에 또 한 차례 감원의 칼바람이 불 조짐이다. 안정적으로 일할 수 <BR>있는 정규직 일자리를 갖고 있다면 그것만으로도 복 받은 사람이다. 경제가 어려울수록 노조 소속 <BR>근로자들 사이에서 김홍렬 같은 ‘미친놈’이 더 많이 나와야 기업도 살고 일자리가 늘어날 수 있다. <BR>사용자들도 더 많은 근로자가 김 위원장 같은 마음을 가질 수 있도록 기업가정신을 발휘해야 한다. <BR>노사는 물론이고 정부에서도 김 위원장처럼 자신을 던지는 사람이 많이 나와야 한국 경제가 험난한 <BR>파도를 헤쳐 나갈 수 있다
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